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一般事業主行動計画

次のように行動計画を策定しました。

1.計画期間

2020年4月1日〜2025年3月31日までの5年間

2.内容

2020年4月1日〜2025年3月31日までの5年間
働き方の見直しに資する多様な労働条件の整備

目標:所定外労働の削減のための措置の実施

<措置>

・2020年 4月〜 生産性向上(残業0)運動を開始。各部署ごとに推進委員を配置する。

・2020年 4月〜 四半期ごとに結果と取り組みを発表する。

 

目標:年次有給休暇の取得推進の為の措置の実施

<措置>

・2020年 4月~ 労働状況のモニタリングを行い、注意喚起

・2020年 6月~ 「変わる働き方」のeラーニング実施

次世代育成支援対策に関する事項

目標:こどもの保護者である労働者が働いているところを実際に見ることができる「こども参観日」の実施。

<措置>

・2020年 7月〜 子ども参観日の受け入れを行う部署への説明及び体制作り、社員への周知。

・2020年 7月〜 子ども参観日の参加者募集開始と、子ども参観日の実施。

・2020年 8月〜 子ども参観日年度開催。

(※コロナウイルス感染防止の為、当面の期間中止にしております)

3.一般事業主行動計画の外部への公表方法

自社のホームページ。

4.一般事業主行動計画の労働者への周知方法

事業所の見やすい場所へ掲示。

株式会社ハート

一般事業主行動計画【女性活躍推進法】

次のように行動計画を策定しました。

1.計画期間

2022年4月1日〜2025年3月31日までの3年間
職業生活と家庭生活との両立に資する雇用環境の整備のため、有給休暇の取得を推進する施策を行う。

行動計画目標:職業生活と家庭生活との両立に資する雇用環境の整備

<措置>

・有給取得率2年平均取得率58%を、2025年までにアップさせる。

実績:2020年47% 2021年68% 2022年 94% 2023年 94%

 

 

目標:ワークライフバランスを整える事を目的とし、従業員の有給取得率を高める

<取組>

・有給取得推進日を設定し、計画的な年次有給取得の取得実施につなげる。

・社員に向けて、有給を取る意識を高める。

・取得率の低い部署で、取得に向けた取り組みを始める。

・月次で有給取得状況を各部門長へ報告し、未取得者の共有を行う。

 

<追加措置>

・2021年 4月〜 フレックスタイム制の導入

・2023年 4月〜 所定労働時間の変更(8時間⇒7.5時間)

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